BENNON, o companie care comercializează încălțăminte de lucru și de exterior, a deschis recent un nou magazin în Zlín, având aproape șaizeci de angajați. Este unul dintre puținii care continuă tradiția locală a încălțămintei. Directorul companiei, Robert Kunorza, vorbește într-un interviu despre fabricarea încălțămintei, găsirea cizmarilor și inspirația de la Bata.
Clienții vor găsi magazinul în clădirea 64 a complexului Bata, unde compania „Avusese Bata anterior departamentul său de dezvoltare. „Este poate simbolic, Tomáš Bata și filosofia sa sunt o mare inspirație pentru mine”, spune Kunorza.
În ce fel anume?
Toată lumea îi cunoaște povestea, dar un aspect mi-a atras atenția: pentru a-și construi imperiul, a trebuit mai întâi să dea faliment. L-a construit complet de la zero. Bata a fost un antreprenor extrem de muncitor și strălucit, de exemplu, în timpul crizei a redus masiv prețurile și, în același timp, a reușit să reducă inputurile. De asemenea, știa foarte bine că nu era „doar” important să facă bani, ci și să aibă grijă de angajații săi. Oamenii care lucrau cinstit se distrau bine cu el.
Care a fost drumul tău către lumea încălțămintei?
Am intrat în lumea asta mai mult din întâmplare. (Râde) Când a trebuit să aleg un liceu, „tăbăcăria” părea cea mai ușoară cale. În al doilea an, am obținut un stagiu de practică la Svit de atunci, care era încă în plină desfășurare după revoluție. Atelierele erau pline de viață, mărfurile erau expediate în Rusia în cantități mari, reprezentanții companiilor germane veneau aici… Am fost fascinat de câtă încălțăminte se producea într-un singur loc. După ce am terminat liceul, m-am alăturat Svit cu normă întreagă.
Deci ați trăit prăbușirea companiei la sfârșitul anilor 1990?
Am citit declarații ale conducerii companiei în ziare despre cum o ducea Svit și care erau planurile sale, dar noi, cei din producție, am văzut că realitatea era complet diferită. A fost trist, dar instructiv. Eram un tânăr, nu înțelegeam cum era posibil ca o companie cu atâtea comenzi să dea faliment. Nu înțelegeam toate legăturile la acea vreme. Apoi, criza valutară rusească din 1998 a lovit definitiv compania. După ce am acumulat experiență la Svit, am lucrat doi ani într-o companie privată și m-am întors la încălțăminte. Mai târziu am mers la Prabos, unde am lucrat șase ani. A fost o școală grozavă și acolo am avut prima mea experiență cu încălțămintea de lucru și de siguranță.
Referințe:
Ce impresie aveți astăzi când vedeți complexul fabricii prinde viață?
Sunt absolut încântat de modul în care se schimbă nu doar complexul, ci întregul oraș Zlín. În ultimii ani s-a făcut un mare pas înainte, de exemplu, parcurile de aici sunt frumoase. Sunt un rezident mândru al orașului Zlín, îi invit pe toți partenerii noștri de afaceri să viziteze acest loc pentru a cunoaște arhitectura locală și genius loc-ul complexului fabricii.
În 2009, dumneavoastră și partenerii dumneavoastră ați fondat compania Z-Style, care a devenit ulterior BENNON. Cât de dificil este să vă impuneți pe piața încălțămintei de exterior și de lucru astăzi?
Este din ce în ce mai dificil, deși nu imposibil. Ne-am concentrat pe livrarea pe piață a unui produs de calitate la un preț rezonabil. Compania noastră a crescut până la începutul pandemiei de Covid, acum va fi o provocare să o menținem. Oamenii încep deja să simtă impactul creșterii prețurilor la energie și caută modalități de a economisi bani. Însă încălțămintea va fi mereu purtată, aceasta este o constantă neschimbată.
Într-un interviu, ați spus că încălțămintea de lucru și de protecție este adesea neglijată și subestimată.
Picioarele noastre ne poartă toată viața. Este ca o casă de familie; dacă nu ai o fundație bună, pot apărea probleme chiar și în zonele mai înalte. La locul de muncă, o persoană poartă încălțăminte opt ore pe zi, are nevoie de un material superior de calitate și de o talpă bună care să ne protejeze și să se îndoaie unde ar trebui. În trecut, era ceva obișnuit ca angajatorii să cumpere pur și simplu niște pantofi pentru a-și îndeplini datoria și să nu se gândească la ceea ce sunt. În ultimii ani, lucrurile s-au îmbunătățit, companiile vin cu diverse beneficii, iar încălțămintea de lucru de calitate este unul dintre ele.
Cehii se bazează în principal pe preț?
Mulți oameni au înțeles deja că este mai bine să plătească pentru încălțăminte de calitate superioară, care va rezista mai mult. Când cumperi pantofi care te vor susține în condiții dificile, de exemplu iarna la munte sau în timpul unei drumeții lungi, nu există niciun motiv să apelezi la o altă marcă. Cel mai bine vândut pantof al nostru, TERENNO, costă peste două mii de coroane și mulți clienți îl achiziționează în mod repetat.
Cum poți recunoaște pantofii de trekking de calitate?
Este vorba în principal despre o calapod bun și, de asemenea, despre componentele folosite în producția sa. Depinde și de condiții; dacă nu știi ce vreme te așteaptă, este bine să ai pantofi de calitate cu membrană. În general, talpa nu trebuie să fie extrem de rigidă sau moale, iar pantoful ar trebui să aibă un toc de calitate care să țină călcâiul, dar să nu fixeze prea mult partea superioară a piciorului, astfel încât să poți merge natural în el. Acest lucru este valabil pentru toți pantofii. În zona degetelor din față, aceștia trebuie să respecte forma piciorului și nu trebuie să fie prea strânși. La mers, piciorul…și se lungește, iar când cobori pe câmp, de exemplu, cizmele scurte sunt o mare problemă.
Acum ți-ai deschis primul magazin fizic în Zlín și ai și laboratorul aici. Dar producția, cât coase în Europa?
Aproximativ până la zece procente, restul se face în Asia. Cu toate acestea, facem dezvoltarea inițială în Zlín, unde are loc și controlul final al calității. Producem în Asia din 2009, avem propriii noștri oameni acolo care supraveghează producția. În industria încălțămintei, este adevărat de mult timp că producția din Europa a scăzut dramatic și Asia domină astăzi, și există și subcontractanții necesari acolo. Chiar și cele mai bune mărci din lume au marea majoritate a producției lor în vreo țară asiatică.
Covid ți-a complicat viața, nu-i așa?
Au existat și încă există probleme legate de asta. E greu să ajungi acolo fizic, încă există carantină în China și altele asemenea. Dar este important pentru mine să menținem măcar parțial tradiția producției în Europa, chiar dacă nu este atât de avantajoasă din punct de vedere economic.
Joacă un rol în acest sens faptul că găsirea unui cizmar sau a unei croitorese calificate în Republica Cehă care ar dori să lucreze în acest domeniu este o performanță supraomenească?
Așa este. BENNON este membru al Asociației Cehe de Încălțăminte și Pielărie și cu toții percepem că Europa a ales o cale diferită. Cusutul pantofilor nu este „sexy” pentru tinerii de astăzi, puțini oameni vor fi interesați de asta atunci când aleg un liceu. Este o provocare pentru noi toți să menținem un domeniu care se numără printre cele strategice.
Ce vrei să spui?
La începutul pandemiei, politicienii de aici s-au închinat în fața unui avion chinezesc cu măști, pentru că nu eram capabili să le facem singuri la vremea respectivă. Oamenii trebuiau să le coasă acasă și să și le dea unii altora. La fel e și cu benzina, am avut un singur furnizor atât de mult timp încât astăzi e o mare harababură. Aș vrea să văd domeniile încălțămintei având mai multă prioritate în educație. Numărul absolvenților este extrem de mic și într-o zi s-ar putea să nu mai rămână nimeni care să coasă pantofi. Și nu știi niciodată dacă va mai fi nevoie de ei.
Sursa:
